– Elaboración de modelos de negocio y definición de estrategias de crecimiento
– Identificación y mitigación de riesgos del negocio para asegurar su continuidad
– Diseño e implementación de sistemas de control de gestión
– Estructuración, conducción y negociación de fusiones y adquisiciones
– Evaluación de estructura de financiamiento óptima y reestructuración de pasivos
– Valorización de empresas, reorganización societaria y planificación tributaria
– Análisis e implementación de buenas prácticas de gobierno corporativo
– Evaluación de organigrama y reestructuración organizacional
– Definición de planes de compensación e incentivos alineados a la estrategia
– Análisis y planificación integral del patrimonio familiar
– Reorganización de sociedades familiares con fines específicos: control, establecimiento de family office, aspectos hereditarios y tributarios, etc.
– Diagnóstico y coaching en buenas prácticas de gobierno familiar y plan de sucesión
– Desarrollo de políticas de inversión e implementación del portafolio de inversión
– Reestructuración de inversiones y elaboración de planes de diversificación
– Administración, seguimiento y reportería del portafolio de inversión
Nuestra experiencia y conocimiento en la administración directa de activos reales nos permite asesorar a clientes con la perspectiva del “socio que hace”.
Hacemos que las cosas pasen, pues aplicamos nuestra experiencia y mentalidad de dueños.
Trabajamos cada proyecto como un caso único y buscamos soluciones creativas y a la medida
Conocemos de primera mano los desafíos de implementar las soluciones que recomendamos.
Procuramos agregar siempre una cuota de sentido común al enfoque de nuestro trabajo.